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582011年 根据劳动合同法 劳动者在试用期内提前 天通知用人单位

发布时间:2019-08-11 10:48 来源:未知 编辑:admin

  582011年 根据劳动合同法 劳动者在试用期内提前 天通知用人单位 可以解除劳动合同。 3059 2009年 企业价值链由主体活动和辅助活动构成 下列企业活动中 属于主体活动的是 人力资源管理60 2010年 在物料需求计划 MRP 系统中 主生产计划是指 车间生产作业计划共20题。每题2分。每题

  582011年 根据劳动合同法 劳动者在试用期内提前 天通知用人单位 可以解除劳动合同。 3059 2009年 企业价值链由主体活动和辅助活动构成 下列企业活动中 属于主体活动的是 人力资源管理60 2010年 在物料需求计划 MRP 系统中 主生产计划是指 车间生产作业计划共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分 少选。所选的每个选题得0 在多品种生产条件下企业生产能力的计算方法主要有 产品生命周期由组成。 技术创新推动了知识产权制度的发展主要体现在 企业可以根据自身的需要设立各种奖金奖金的类型主要有 重大关联交易应由独立董事认可后提交董事会讨论 关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法正确的有 强调物流平衡追求零库存 要求鱼一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序 在生产的组织上计算机与看板结合 由看板传递后道工序对前道工序的需求信息 在生产物流计划编制和控制上围绕物料转化组织制造资源 以最终用户的需求为生产起点拉动生产系统各环节对生产物料的需求 10 下列属于企业战略特征的有 静态性11 狭义资产重组的主要、直接方式有 往往发生在关联公司或即将成为关联公司之同。 标准分立12 企业并购的动机有 实现战略重组开展多元化经营 谋求经营协同效应13 下列属于企业物流作业目标的有 准时送货14 判断公司资本结构是否最优的标志是 经营杠杆利益最大15 一体化创新过程模型的特点有 在过程中联合供货商及公司内部的横向合作广泛进行交流与沟通 实行全球战略联合供货商及用户 整合及协调不同部门在项目中的工作 将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面16 根据生产管理的自身特点 常把生产控制方式划分为 间接控制方式17 定价目标是企业通过制定一定水平的价格所要达到的预期目的。一般情况下 定价目标分为 价格竞争和价格稳定目标18 国际上出现的具有代表性的企业技术创新过程模型有 需求拉动的技术创新过程模型19 人力资源规划的制定程序包括 收集信息分析企业经营战略对人力资源的要求 人力资源规划效果反馈20 下列产品质量指标中 反映产品生产过程中工作质量的指标包括 成品返修率共20题 每题2分。由单选和多选组成。错选 本题不得分 少选。所选的每个选项得0 根据下列内容回答 TSE 2010年某上市公司已上市5年 至2009年12月31日 公司的总资产已达15亿元 公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线亿元 计划全部通过外部融资来解决。经测算 2009年无风险报酬率为4 公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变 初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式 3亿元使用公开增发新股的方式。 TS 该公司进行筹资决策时 应权衡的因素是 根据资本资产定价模型该公司的股权资本成本率为 假设该公司股权资本成本率为16则该公司的综合资本成本率为 1038 如果5亿元的外部融资全部使用公开增发新股的融资方式则该公司 如果该公司所得税率提高则该公司 的资本成本率会降低。 根据案例回答 TSE 某企业为了扩大某产品的生产拟建设新厂。据市场预测 产品销路好的概率为0 75 销路差的概率为0 25。有三种方案可供企业选择 方案1 新建大厂 需投资280万元。据初步估计 销路好时 每年可获利100万元 销路差时 每年亏损20万元。服务期为10年。方案2 新建小厂 需投资150万元。销路好时 每年可获利45万元 销路差时 每年仍可获利25万元。服务期为10年。方案3 先建小厂 3年后销路好时再扩建 需追加投资220万元 服务期为7年 估计每年获利97万元。 TS 如果该企业选取方案1 则方案1的期望收益为 万元。 在三种方案中该企业应选择 根据下列内容回答 TSE 2009年某汽车企业生产15—8型号汽车 年产量10000台 每台15 8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务 相关信息及数据见下表 TS该企业所采用的在制品定额法适合于 类型企业。 该企业确定车间投入和出产数量计划时应按照 计算方法。 车间的空间位置10 影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是 固定资产的数量11 装配车间的投入量是 1100012 根据市场和企业状况 装配车间15—8型号汽车的投入量调整为15000台 则齿轮加工车间的A1—001型号齿轮出产量是 1600013 根据下列内容 回答 TSE 某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务相关数据及计算如下表所示 TS 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同 除了在制品定额法之外 还包括 生产周期法14 该企业所采用的在制品定额法适合于 类型企业。 单件生产15 该企业在编制企业年度计划时 应以 为依据。 设备生产能力16 装配车间的投入量是 3150017 加工车间的出产量是 3240018 根据下列内容 回答 TSE 某大型百货商场因扩大经营规模需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知 营业员数量 bXα、b分别为115、12 5。去年商场实现营业额8亿元 有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。根据上述资料 回答下列问题 TS 在去年基础上 今年该商场需要招聘营业员 21519 如果值班经理与营业员的比例关系为1 30 那么该商场今年共需要 名值班经理。 20该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理 其好处是 减少了企业的培训费用答案和解析 共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意 本题考查内企业家。内企业家与企业家的根本不同在于内企业家的活动局限在企业内部其不能向企业家那样自主决策 选择自己认为有价值的机会。而且在进行任何创业活动之前 内企业家必须征得所在企业的认同和许可。 本题考查产品创新。企业创新的经验表明产品创新是企业创新的核心活动。 本题考查企业识别系统CI 的主要内容——MI理念识别、VI视觉识别、BI行为识别。 本题考查不确定型决策方法的概念。不确定型决策又称非常规型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。 本题考查应用收益法的步骤。应用收益法对目标企业估值的第一步是检查、调整目标企业近期的利润业绩。10 本题考查MRP特点中的动态的应变性。 11 本题考查六代具有代表性的创新过程模型。技术推动的创新过程模型的基本观点是研究开发是创新构思的主要来源。 12 参考教材第2页由各职能部门做出的战略属于企业职能战略 本题考查股东行使表决权的依据。一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。15

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